Identité 

- Un modèle d'affaires qui ne se limite pas à l'impact, et qui contribue à la régénération des écosystèmes et de l'humain. 

- Il repose sur plusieurs piliers : prise en compte de l'ensemble des systèmes (écologiques, sociaux, économiques) dans lequel l'entreprise opère, et son engagement à créer un impact positif net sur les écosystèmes et les communautés. 

Origine du mouvement : Théorie du Donut de Kate Raworth (2012)

C'est une économiste britannique contemporain ayant pensé ce nouveau système d'affaire, en s'inspirant des travaux du Stockolm Resident Center, qui ont identifié neuf limites pour préserver la planète. Ces limites concernent : l'utilisation du sol, la gestion de l'eau douce, le changement climatique. Elle a utilisé les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies pour établir le plancher social, qui inclut les besoins et les droits fondamentaux auxquels devraient avoir accès tout être humain sur la planète. Le donut définit alors les limites de l'espace sûr et juste pour l'humanité, où les activités peuvent se déployer sans menace pour la planète. 

- C'est tout d'abord un cadre visuel : la Terre connaît depuis 10 000 ans des conditions de stabilité permettant la vie, découpée par les chercheurs en 9 secteurs. Aujourd'hui, 6 des 9 frontières sont dépassées : certaines zones terrestres seront invivables d'ici quelques années, et les phénomènes extrêmes comme nous le connaissons en France gagneront en intensité. Une part de la population humaine ne vit plus dignement. Les entreprises de l'économie régénératrice, avec leurs portefeuilles d'affaires, peuvent pallier à ces manques. 

- L'économie du donus limite son espace dans les 9 espaces qui sécurisent la planète Terre et allie les enjeux de justice sociale à celle planétaire. 

L'entreprise régénératrice et son activité 

- C'est une entreprise au service de la régénération, au sens holistique du terme, c'est-à-dire considéré comme un tout intégré, comme une montre, où chaque processus est intégré en inclusivité pour maximiser la valeur globale et la cohérence organisationnelle. 

- Mettre en commun de façon circulaire (mettre en commun, réutiliser, réparer, partager)

- Le business plan le plus avancé dans cette branche de l'économie est l'agriculture régénérative. 

- L'entreprise vise à renouveler le vivant non-humain à se générer, d'où la problématique, car tout ne peut pas être en régénération (service à la personne notamment) 

Au-delà du RSE (de la Responsabilité Sociale des Entreprises)

Il faut aller au-delà des limites des réductions des impacts négatifs et changer le modèle RSE dans les domaines clef que sont l'environnement, le social, la gouvernance, la qualité de vie au travail et la communication interne en entreprise. 

Exemple d'entreprise régénératrice

1. Patagonia : marque de vêtements  connue pour son engagement envers l'environnement. Elle soutient des initiatives de conservation et reverse quelques bénéfices à des organisations environnementales. Le modèle d'affaires réduit l'impact écologique tout en promouvant la durabilité. 
2. Guayaki : l'entreprise américaine vend des boissons à base de maté avec un modèle économique axé sur la reforestation. Elle contribue à la régénération de la biodiversité et séquestre plus de carbone que ce qu'elle émet, et apporte des bénéfices sociaux aux communautés locales. 
3. Pocheco : cette entreprise française produit des enveloppes et sacs en papier. Elle a transformé son système de production en intégrant des pratiques durables par l'utilisation d'encres végétales, elle récupére l'eau de pluie et créer un jardin nourricier sur site. Ces initiatives améliorent l'impact environnemental et cela est économiquement rentable. 
4. Interface : ce fabricant de dalles de moquette développe le concept d' "usine comme une forêt", en imitant les écosystèmes naturels pour réduire son empreinte carbone et augmenter sa biodiversité. L'interface séquestre plus de carbone qu'elle n'en émet et améliore la santé des écosystèmes environnants.

Sources :

Kate Waroth About | Kate Raworth

Coopérative d'entreprises régénératrices en domaine agricole 

Agriculture régénératrice : les entreprises mettent la main à la pâte - Pleinchamp

Hors domaine agricole, les coops 2.top100-2024-OK_1.pdf